成立伊始，特殊后勤的路數就異于常人。社區、積分抵扣、底價試用玩的清新脫俗。在這個羞澀、隱晦、信奉韜光養晦的行業里，特殊后勤確實是一股清流，走的比較open。
但是這股清流是建立在負盈利的基礎上的。眾所周知，特殊后勤的會員積分抵扣力度較大，導致其利潤率遠低于其他平臺競爭對手。而就目前國內的成人市場而言，想要走規模化路線并不容易。
中國電子商務研究中心數據顯示，目前國內的成人市場并沒有完全打開。2017年市場增量雖然達到32%，但是基數卻非常小。如果刨除一些電商平臺肆無忌憚的虛假銷售數據，這個市場的規模則更顯寥落。而這樣的市場困境，注定無法形成足夠的規模效應。那么特殊后勤的負盈利何以持久？燒錢背后的商業邏輯是否成立？
伴隨著社會風氣的不斷改善，成人市場的政策環境愈加優化。今年6月，電子商務協會發布的數據表明，成人市場規模雖然基數較小，但發展勢頭迅猛。這與越發開放的市場環境不無關系。
作為獨立于京東淘寶系的電商平臺，特殊后勤脫穎而出。通過提供個性化的服務，與傳統的淘寶系、京東系商城賣家形成拉鋸戰。淘寶系電商平臺擁有天然的流量優勢，但也有其局限性，尾大不掉，任何一個結構性的改變都會帶來巨大的系統性風險。而特殊后勤這樣的獨立平臺則擁有更加靈活的經營模式，這也是特殊后勤的優勢所在。不追求千億級別的體諒，只要能為消費者提供獨特價值，就不怕沒飯吃。因此，依托微信公眾號，特殊后勤走出了一條獨特的社區+電商道路，并通過積分將社區和電商緊密捆綁，輔以垂直電商的獨特優勢。
至于盈利模式，特殊后勤的負責人后勤部長并不擔心。據介紹，特俗后勤的成本均經過精密測算。對特殊后勤來說，質優價廉的產品只是平臺引流的工具，后期會推出更多的增值業務來輔助實現更多利潤。
